薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先及可持续发展的原则，兼顾公平性、竞争性、激励性、经济性，综合制定薪酬结构。基于三大价值导向原理，所有薪酬结构都有一定的相关性，下面总结了

几种较常用的薪酬结构：

   1、薪酬=基本工资+岗位工资+绩效工资（社保等属于福利，不属于薪酬）基本工资=能力薪资+学历补贴+工龄补贴岗位工资=岗位薪资+职位补贴绩效工资=绩效薪资+各种奖金

其中，基本工资反映地区差异、员工知识、技能、工作年限和经验等因素；岗位工资主要取决于当前的岗位性质。在工作分析与岗位评估的基础上，以评估的结果作为确定岗位工资等级的依据，采取岗位分类、岗内分档的方式确定各员工的岗位工资等级。

   2、薪酬=基本工资+岗位工资+年终奖金基本工资=基本生活费+学历职称工资+工龄工资岗位工资=岗位固定工资+绩效岗位工资（绩效奖金）年终奖金=工资总额的20%+年度效益奖金基本工资和岗位工资都与第一种类型的相似。年终奖金是根据部门价值贡献程度和年度考核结果确定发放金额。年度效益奖金是根据公司的经营效益，按部门年度考核结果确定发放金额，再有部门经理根据个人考核结果确定个人发放金额。

职能部门的收入构成中，岗位工资所占比重相对较高，业务部门的收入构成中，岗位工资所占比重相对较低。管理序列中，职级越高，绩效奖金与岗位固定工资比值越大。技术人员的绩效奖金与岗位固定工资比值较小。

下面，我们就来看看其他公司的薪资报告。(调查来源网络)